人才發展

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

職業發展簡介

職業發展(Career Development)結合個人與組織對員工的生涯規劃所做的努力,其方式是經由員工個人職業規劃的期望,與公司職業管理機制的轉化,兩者相互契合使兩者的需求達到最適的滿意程度。職業規劃來自于員工,職業管理來自于公司,職業發展則需要個人與組織的配合來相輔相成。

當您的企業遇到以下情況時,您可能需要職業發展咨詢服務!

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

01
公司只有管理崗位的發展通道,不利于專業人才的培養
02
千軍萬馬過獨木橋,專業人才發展受限,優秀專業人才會流失
03
員工不專精業務,缺乏工匠精神
04
職業發展缺乏判定標準
05
員工職業規劃技能不強與態度消極,讓職業發展收效甚微
06
公司職業管理體系不完善,反而產生諸多不公平情況
07
員工職業發展通道狹窄,職業發展標準不明確,職業發展以在公司資歷為主,而不是考核其個人績效、能力等因素
立即咨詢

職業發展服務內容

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

惠宏咨詢為企業提供職業發展咨詢內容,規劃員工多元發展路徑,建立員工職業發展有關的管理制度,諸如《職稱標準》、《職稱考核細則》、《晉升管理辦法》等,為企業打開管理職位與專業崗位發展的雙通道,確保員工職業發展有依照遵循的標準,培養員工自主管理的機制與氛圍。 立即咨詢

輔導后預期效果

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

01

避免千軍萬馬過獨木橋,讓公司員工能“行行出狀元”

02

讓有潛力有能力的人有發展機會,做到前途留才

03

讓“能者上,庸者下”,優化人員結構

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